{"file_id":"F1","vid":"V237","name":"F4","var_intrvl":"discrete","var_dcml":"0","var_wgt":"V5","var_is_wgt":null,"loc_start_pos":null,"loc_end_pos":null,"loc_width":"3","loc_rec_seg_no":null,"labl":"Otras empresas relacionadas (no incluidas en 2 y 3)","var_imputation":"ver \u00edtem Procesamiento de datos.","var_security":null,"var_resp_unit":"Informaci\u00f3n brindada por el informante directo.","var_analysis_unit":null,"var_qstn_preqtxt":null,"var_qstn_qstnlit":"F.1) Indique el grado de importancia de las siguientes fuentes de informaci\u00f3n para el desarrollo de actividades de innovaci\u00f3n (haya o no realizado dichas actividades durante el per\u00edodo 2007-2009):\n\nFUENTES DE INFORMACI\u00d3N\n\n4  Otras empresas relacionadas (no incluidas en 2 y 3)\n\n    GRADO DE IMPORTANCIA","var_qstn_postqtxt":null,"var_qstn_ivuinstr":"\u00a1ATENCI\u00d3N! \nA partir del siguiente cap\u00edtulo las preguntas nuevamente deber\u00e1n ser respondidas por todas las empresas, independientemente de si \u00e9stas indicaron haber realizado alguna actividad de innovaci\u00f3n durante el per\u00edodo 2007-2009 o no (pregunta B.1).\n\nCap\u00edtulo F- Fuentes de Informaci\u00f3n para las Actividades de Innovaci\u00f3n\n\nPrevio al desarrollo de actividades de innovaci\u00f3n, as\u00ed como durante dicho proceso, la empresa recurre constantemente al uso de informaci\u00f3n de fuentes diversas para definir, decidir o realizar la actividad innovativa. La informaci\u00f3n se compone en rigor de muchos y muy diferentes datos sobre aspectos t\u00e9cnicos o comerciales, sobre actividades de otras empresas, sobre par\u00e1metros de productos y materiales, sobre factores de costo de producci\u00f3n y sobre los mismos procesos de investigaci\u00f3n. Por lo tanto, las fuentes de la informaci\u00f3n son m\u00faltiples y dis\u00edmiles. \nEn primer lugar, la propia experiencia en innovaci\u00f3n puede servir para la identificaci\u00f3n y decisi\u00f3n sobre nuevos proyectos; igualmente la experiencia en producci\u00f3n es fuente segura de interrogantes, problemas a resolver y tambi\u00e9n de datos espec\u00edficos sobre los procesos y productos y su desempe\u00f1o. Tambi\u00e9n puede obtenerse informaci\u00f3n examinando un producto de otra empresa (ingenier\u00eda de reversa), al haberse recibido asistencia t\u00e9cnica, del trato comercial rutinario con otras empresas (clientes, proveedores), de otras empresas relacionadas (entendidas como aquellas que pertenecen a un mismo grupo econ\u00f3mico o est\u00e1n integradas en una misma red) o de instituciones t\u00e9cnicas especializadas, etc. Tambi\u00e9n constituyen valiosas fuentes de informaci\u00f3n las revistas especializadas, bibliograf\u00eda, bases de datos t\u00e9cnicos y cient\u00edficos o la asistencia a ferias, conferencias o exposiciones y la consulta de Internet.\nPara lograr una aproximaci\u00f3n al conocimiento de la informaci\u00f3n empleada en el proceso de innovaci\u00f3n se solicita al entrevistado que eval\u00fae, l\u00ednea a l\u00ednea, la utilidad o grado de importancia de las fuentes de informaci\u00f3n propuestas en el cuestionario (alto, medio, bajo o irrelevante). Esta pregunta deber\u00e1 ser completada por el informante independientemente de que la empresa haya realizado o no actividades de innovaci\u00f3n durante el per\u00edodo 2007-2009.","var_universe":"ver \u00edtem Universo de Estudio ubicado en el Cap\u00edtulo Cobertura","var_universe_clusion":"I","var_sumstat":[],"var_txt":"Per\u00edodo de referencia: 2007-2009.","var_catgry":[{"value":"1","labl":"Alta","is_missing":null,"stats":[]},{"value":"2","labl":"Media","is_missing":null,"stats":[]},{"value":"3","labl":"Baja","is_missing":null,"stats":[]},{"value":"4","labl":"Irrelevante","is_missing":null,"stats":[]}],"var_codinstr":null,"var_concept":[],"var_format":{"type":"numeric","schema":"other","category":null,"name":null},"var_notes":null,"var_val_range":{"min":"1","max":"4"},"fid":"F1","sid":"39","survey_idno":"URY-INE-EAIE-2009-v01"}